El Barcelona Open Banc Sabadell y el Real Club de Tenis Barcelona-1899 (RCTB-1899) han presentado los detalles de su ambicioso plan de transformación para el periodo 2026-2028. El objetivo principal es dejar atrás la intención de ser simplemente «el mejor ATP 500» para consolidarse como uno de los torneos más destacados del circuito internacional, con novedades que buscan enriquecer la experiencia de los aficionados y mejorar tanto las instalaciones como la atención a los jugadores.
Una nueva visión para el Barcelona Open Banc Sabadell
Durante una rueda de prensa celebrada este viernes, el vicepresidente primero del club y CEO del Trofeu Conde de Godó, Xavier Pujol, junto a Kristoff Puelinckx, cofundador y consejero delegado de Tennium —empresa organizadora del torneo—, explicaron que la meta es «mirar hacia arriba» y posicionar el Barcelona Open entre los grandes del tenis mundial, al nivel de los torneos ATP Masters 1.000 y los Grand Slams.
Crecimiento sostenido y aspiraciones de élite
El Trofeo Conde de Godó, como se conoce popularmente al torneo, ha experimentado un crecimiento del 2,3% en sus ingresos durante los últimos cinco años y prevé que esta cifra aumente un 5,7% en el futuro próximo. Aspira a operar bajo los estándares de los eventos de mayor categoría del tenis mundial.
Kristoff Puelinckx destacó que «el Barcelona Open debe ser tan bueno que nadie dude de su lugar en el circuito Premium». Aunque actualmente es un ATP 500, los responsables del torneo no descartan que la ATP establezca en el futuro distintas categorías, donde los Grand Slams y los mejores Masters 1.000 formen un circuito de élite en el que Barcelona quiere estar presente.
Mejoras en la experiencia y atención al jugador
El plan no solo busca incrementar la cuantía del premio en metálico para los jugadores —que ahora representa entre el 25% y 30% de los ingresos, un porcentaje que consideran alto—, sino que también incorpora profundas mejoras en hospitalidad, atención al jugador y servicios adicionales. Puelinckx subrayó: «No tendremos el tamaño de un Grand Slam, pero queremos ofrecer la misma calidad en cuidados y atención a los tenistas».
Fases de transformación hasta 2028
Fase 1 – 2026: Expansión y nuevas experiencias para el público
El primer paso será la ampliación del torneo a un evento de dos semanas, incluyendo una «Fan Week» previa con numerosas actividades destinadas a público general, socios, patrocinadores y seguidores del tenis. También se incrementará la oferta en la Fan Zone y Hospitality, y se redistribuirán los espacios del recinto para optimizar su capacidad.
Entre las novedades destacadas están la inclusión de una Opening Night con partido benéfico a favor de la Fundación RCTB, la primera sesión nocturna en la historia del torneo (programada para un jueves con partido estrella y fiesta en la Fan Zone), la creación de un nuevo Fan Corner con Beer Garden y Cocktail Bar, la remodelación de la Pista 1 con tribunas para socios, la celebración de un Next Gen Day enfocado en jóvenes tenistas y un torneo Pre-Qualifier cuyo ganador recibirá una ‘wildcard’ para la fase previa.
Fase 2 – 2027: Optimización y externalización
En 2027 está prevista la posible externalización de parte del torneo para ganar espacio operativo. Algunas de las medidas serán trasladar fuera del club ciertos partidos de dobles para liberar pistas de competición, habilitar más pistas de entrenamiento externas y crear un «Extra Lounge» para jugadores y acompañantes fuera del recinto, posiblemente ubicado en el hotel Torre Melina Gran Meliá, debido al creciente tamaño de los equipos de cada jugador.
Además, se completará la segunda fase de ampliación tanto de la Fan Zone como del Hospitality.
Fase 3 – 2028: Consolidación y posicionamiento premium
En la última etapa se consolidarán todos los cambios implementados, reforzando al Barcelona Open como uno de los torneos «premium» del Tour. Este ciclo incluirá la integración de mejoras en crecimiento y ampliación, junto con la consolidación de los resultados financieros, garantizando un reparto de beneficios alineado con los objetivos de la ATP y la sostenibilidad a largo plazo del evento.
Compromiso con la calidad y la gobernanza
Actualmente, el torneo cuenta con el respaldo de 40 patrocinadores y mantiene objetivos estratégicos a 2030 para alinearse y tener influencia en la gobernanza de la ATP, ITF y Grand Slams. A diferencia de otros ATP 500 como el de Múnich, el Barcelona Open se mide con torneos de referencia como Montecarlo (Masters 1000).
Según Puelinckx, la intención es «estar a la vanguardia del deporte, ser un líder innovador en el circuito y ofrecer una experiencia de calidad comparable a los mejores eventos del año».
